Στις 4 Ιανουαρίου, η Shaanxi Huaxing Technology Co., Ltd. πραγματοποίησε το Rally 2026 Target Signing and Commitment, όπου ανέλυσε την τρέχουσα κατάσταση της αγοράς, διευκρίνισε τους αναπτυξιακούς στόχους και κατευθύνσεις και χαρτογράφησε βασικά καθήκοντα και λειτουργικά μέτρα για το έτος. Ο Yang Luhua, Γραμματέας της Επιτροπής του Κόμματος και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, παρευρέθηκε στη συνάντηση και εκφώνησε ομιλία. Ο Gao Gangyao, Αναπληρωτής Γραμματέας της Επιτροπής του Κόμματος και Γενικός Διευθυντής, παρουσίασε το επιχειρησιακό σχέδιο εργασίας για το 2026. Ο Zhang Xingang, Αναπληρωτής Γραμματέας της Επιτροπής του Κόμματος, Γραμματέας της Επιτροπής Επιθεώρησης Πειθαρχίας και Πρόεδρος του Εργατικού Συνδικάτου, προήδρευσε της συνεδρίασης.
Ο Yang Luhua επεσήμανε ότι σκοπός αυτού του ράλι είναι να εφαρμοστούν πλήρως οι αποφάσεις και οι ρυθμίσεις της Επιτροπής Επαρχιακού Κόμματος, της Επαρχιακής Κρατικής Επιτροπής Εποπτείας και Διαχείρισης Περιουσιακών Στοιχείων (SASAC) και της Εταιρείας του Ομίλου.
Όσον αφορά την ολοκληρωμένη υλοποίηση των ετήσιων εργασιών του επιχειρηματικού στόχου, ο Yang Luhua τόνισε τέσσερα βασικά σημεία:
Πρώτον, κατανοήστε τις τάσεις και τη δυναμική και δημιουργήστε συναίνεση, έτσι ώστε να ενοποιηθεί η σκέψη με βάση τη βαθιά κατανόηση της σημασίας του Ράλι Υπογραφής Στόχων και Δέσμευσης. Είναι επιτακτική ανάγκη η διεξαγωγή εις βάθος έρευνας και κρίσης σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση, ο εντοπισμός της θέσης ανάπτυξης του Huaxing, η τήρηση των γενικών κατευθυντήριων γραμμών εργασίας του
σημειώνοντας πρόοδο διατηρώντας τη σταθερότητα και βελτιώνοντας την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα, να προωθήσει περαιτέρω σε βάθος τον νέο γύρο μεταρρύθμισης των κρατικών επιχειρήσεων, να ενισχύσει αποτελεσματικά την κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξη και να εξασφαλίσει την επιτυχή επίτευξη των ετήσιων στόχων.
Δεύτερον, αποσαφηνίστε τις προτεραιότητες για τη δράση και τα επιθυμητά αποτελέσματα, εστιάστε στην ποιότητα και την αποτελεσματικότητα, αγκυρώστε την κατεύθυνση των αναπτυξιακών στόχων μέσω ακριβούς σχεδιασμού και συσσωρεύστε ώθηση για ανάπτυξη μέσω καινοτομιών σε βασικούς τομείς. Πρέπει να ακολουθήσουμε το μονοπάτι τουεξειδικευμένο, εκλεπτυσμένο, διακριτικό και καινοτόμοανάπτυξη, να κάνουμε συνολικά σχέδια και να εφαρμόζουμε στοχευμένες πολιτικές για τη βελτιστοποίηση, την επέκταση και την ενίσχυση των συμφέρουσες βιομηχανίες μας· πρέπει να ακολουθήσουμε το μονοπάτι της ολοκληρωμένης ανάπτυξης της βιομηχανίας, του πανεπιστημίου, της έρευνας και των εφαρμογών και να εμβαθύνουμε, να εδραιώσουμε και να επιταχύνουμε την ανάπτυξη των βιομηχανικών μας τομέων. πρέπει να ακολουθήσουμε το μονοπάτι της ανταλλαγής των αναπτυξιακών επιτευγμάτων με τους υπαλλήλους, έτσι ώστε να ενισχύσουμε την αίσθηση του ανήκειν, της πληρότητας και της ευτυχίας τους.
Τρίτον, ενισχύστε τον ηγετικό ρόλο της οικοδόμησης Κόμματος και διασφαλίστε την καθοδήγηση και την εποπτεία μέσω της επιθεώρησης πειθαρχίας, έτσι ώστε να προωθηθεί η ανάπτυξη υψηλής ποιότητας της εταιρείας με οικοδόμηση κομμάτων υψηλών προδιαγραφών. Πρέπει να ενισχύσουμε τον θεωρητικό οπλισμό, να εδραιώσουμε το ιδεολογικό υπόβαθρο και να βελτιώνουμε συνεχώς την ικανότητα να οδηγούμε την ανάπτυξη υψηλής ποιότητας της επιχείρησης. Χρειάζεται να επιβάλουμε συνολικά αυστηρή πειθαρχία στο Κόμμα, να εκπληρώσουμε πολιτικές ευθύνες και να εδραιώσουμε συνεχώς τα επιτεύγματα της μελέτης και της εκπαίδευσης για την πλήρη εφαρμογή του πνεύματος του Κανονισμού των Οκτώ Σημείων της Κεντρικής Κυβέρνησης. Πρέπει να επικεντρωθούμε στη δημιουργία αξίας, να προωθήσουμε το πνεύμα της προσπάθειας για αριστεία και να προσπαθήσουμε να οικοδομήσουμε ένα πολιτιστικό σύστημα που ενθαρρύνει την αμοιβαία μάθηση, την προσπάθεια για πρόοδο και τη λήψη σταθερών δράσεων.
Τέταρτον, δώστε μεγάλη προσοχή στην ενσωμάτωση της γνώσης με τη δράση, στην αντιμετώπιση των δυσκολιών κατά μέτωπο και στη συγκέντρωση κοινών προσπαθειών για να προχωρήσετε μπροστά μέσω στιβαρής δουλειάς και υπευθυνότητας. Πρέπει να ενισχύσουμε την εφαρμογή των ευθυνών για να διασφαλίσουμε ότι τα καθήκοντα ολοκληρώνονται μέχρι την ολοκλήρωση και να βελτιώσουμε το σύστημα αξιολόγησης στόχων και ευθύνης. Πρέπει να καλλιεργήσουμε μια ατρόμητη και προοδευτική στάση εργασίας και να προωθήσουμε σθεναρά το στυλ εργασίας "Four Do's". πρέπει να τηρούμε αυστηρά την ουσία της καθαρής διακυβέρνησηςδιπλές ευθύνεςτόσο για τα επίσημα καθήκοντα όσο και για την κομματική πειθαρχία και προσπαθούν να δημιουργήσουν ένα καθαρό και όρθιο περιβάλλον εργασίας.
Ο Gao Gangyao περιέγραψε τα σχέδια υλοποίησης που καλύπτουν την ανάλυση των ετήσιων βασικών επιχειρηματικών δεικτών, την εκτέλεση συγκεκριμένων πρωτοβουλιών και την υλοποίηση εργασιών προτεραιότητας. Όσον αφορά τις περαιτέρω προσπάθειες για τη διασφάλιση της πλήρους εκπλήρωσης των ετήσιων επιχειρηματικών στόχων, πρότεινε πέντε απαιτήσεις:
Πρώτα,εστίαση στις βασικές αρμοδιότητες και την κύρια δραστηριότητα, και εμβάθυνση της αγοράς και της βιομηχανικής διάταξης. Πρέπει να επικεντρώσουμε τους πόρους μας στους βασικούς επιχειρηματικούς τομείς, να βελτιστοποιήσουμε τη θέση στην αγορά, να επεκτείνουμε το μερίδιο αγοράς και να ενισχύσουμε τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα των βιομηχανικών μας τομέων για να θέσουμε μια σταθερή βάση για βιώσιμη ανάπτυξη.
Δεύτερος,ενίσχυση της επιστημονικής και τεχνολογικής καινοτομίαςγια την καλλιέργεια νέων ποιοτικών παραγωγικών δυνάμεων. Θα πρέπει να αυξήσουμε τις επενδύσεις στην έρευνα και την ανάπτυξη, να επιταχύνουμε τον μετασχηματισμό των επιστημονικών και τεχνολογικών επιτευγμάτων και να επικεντρωθούμε στην ανάπτυξη τεχνολογιών αιχμής και προϊόντων υψηλής προστιθέμενης αξίας για να δώσουμε ισχυρή ώθηση στην ανάπτυξη υψηλής ποιότητας.
Τρίτος,συνεχίσει να εμβαθύνει τις μεταρρυθμίσεις και να βελτιστοποιήσει τους μηχανισμούς, εδραιώνουν τα θεμέλια και βελτιώνουν την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα. Πρέπει να προωθήσουμε περαιτέρω τη μεταρρύθμιση των κρατικών επιχειρήσεων, να βελτιώσουμε τη δομή της εταιρικής διακυβέρνησης, να βελτιστοποιήσουμε τους μηχανισμούς κινήτρων και περιορισμού και να ενισχύουμε συνεχώς την εσωτερική ζωτικότητα και τη λειτουργική αποτελεσματικότητα της εταιρείας.
Τέταρτος,συντονίζει και βελτιστοποιεί την κατανομή πόρων, και περαιτέρω προώθηση της λιτή διαχείρισης. Θα πρέπει να δημιουργήσουμε έναν μηχανισμό κατανομής επιστημονικών πόρων, να βελτιώσουμε την αποτελεσματικότητα της χρήσης των πόρων, να προωθήσουμε τη λιτή διαχείριση ολόκληρης της αλυσίδας αξίας και να βελτιώνουμε συνεχώς το επίπεδο εκλεπτυσμένης διαχείρισης.
Πέμπτος,τήρηση της διαχείρισης συμμόρφωσηςκαι την πρόληψη και την επίλυση διαφόρων κινδύνων. Πρέπει να καθιερώσουμε και να βελτιώσουμε το σύστημα διαχείρισης συμμόρφωσης, να ενισχύσουμε την ευαισθητοποίηση για την πρόληψη κινδύνων, να βελτιώσουμε τον μηχανισμό πρόληψης και ελέγχου κινδύνων και να προστατεύσουμε αποτελεσματικά και να εξουδετερώσουμε τους λειτουργικούς, τους κινδύνους αγοράς και τους νομικούς κινδύνους για να διασφαλίσουμε τη σταθερή λειτουργία της εταιρείας.
Στη συνάντηση, οι ηγέτες των εταιρειών υπέγραψαν έγγραφα ευθύνης στόχου με τους επικεφαλής των αντίστοιχων τμημάτων και μονάδων τους.
Οι επικεφαλής του κλάδου υπερύθρων συσκευών και της εταιρείας Ηλεκτρονικής Ανάπτυξης εκφώνησαν ομιλίες δέσμευσης σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο θα εκπληρωθούν πλήρως τα καθήκοντα του επιχειρηματικού στόχου για το 2026.
Στη συνάντηση συμμετείχαν στελέχη εταιρειών, στελέχη μεσαίου επιπέδου, επικεφαλής των τμημάτων τεχνολογίας, ποιότητας, παραγωγής και μάρκετινγκ όλων των θυγατρικών μονάδων, καθώς και ορισμένοι εκπρόσωποι του προσωπικού.
Το μήνυμά σας πρέπει να αποτελείται από 20-3.000 χαρακτήρες!